Merkur in Mercator se nameravata strateško povezati

Vodilni delavci Merkurja smo se leta 2007 odločili za menedžerski odkup podjetja. Ta je bil izveden pregledno, po pošteni ceni, v celoti v skladu s takratno zakonodajo in s pridobitvijo potrebnih dovoljenj vseh nadzornih institucij. Seveda so bile za takšne poteze pred leti zelo ugodne tudi gospodarske razmere. Prevladoval je poslovni optimizem, cene vrednostnih papirjev so bile sicer visoke, a pričakovanja še višja, prav tako pa je bila velika ponudba finančnih virov. V zadnjih dveh letih pa se je z gospodarsko krizo poslovno okolje izjemno poslabšalo. Dostop do finančnih virov je postal zelo omejen, začela se je slabšati plačilna disciplina naših kupcev, naraslo pa je tudi število stečajev teh kupcev.

Že od uvedbe divizijske organiziranosti v letu 2008 imamo v strategiji razvoja Merkur Group dopuščeno možnost vstopa strateškega partnerja v vsako izmed naših divizij Merkur, Mersteel ali Big Bang. Ker smo s podjetji v Merkur Group postali eden največjih trgovcev s tehničnim blagom v celotni Jugovzhodni Evropi, je zanimanje domačih in tujih družb za tako sodelovanje vseskozi obstajalo. Ob proučevanju različnih možnosti pa smo nazadnje kot najbolj primerno ocenili pobudo za povezovanje tehnične trgovine Merkurja v Poslovni sistem Mercatorja. Ta rešitev ponuja največ sinergij, saj z Mercatorjem delujemo na istih trgih, podobni so cilji razvoja, istočasno pa Mercator že danes pokriva v manjšem delu tudi tehnično trgovino. S povezovanjem celotne tehnične trgovine v okviru Skupine Mercator bi pridobili možnost, da predvsem na ciljnih trgih Jugovzhodne Evrope postanemo najmočnejši trgovec tudi na tem področju. Hkrati bi s tako spremembo zadostili vsem pritiskom, zaradi katerih lastništvo tudi širšega kroga vodilnih zaposlenih danes ni več sprejemljivo in zaželeno.

Danes, 5. maja, smo zato z Mercatorjem podpisali pismo o nameri, da bi v prihodnjih mesecih Divizijo Merkur izločili iz dosedanje Merkur Group, njen lastnik pa bi postal Mercator, d. d. Ta bi ohranil blagovno znamko Merkur, pod njenim okriljem zaokrožil celotno tehnično trgovino Merkurja in Mercatorja ter odprl še večje možnosti za prihodnji razvoj. Z ohranitvijo Merkurja in njegove dejavnosti se tudi status večine zaposlenih v Merkurju s spremembo lastništva ne bi spremenil, seveda pa bi nadaljnji razvoj potekal v okviru Skupine Mercator. Predvideno je, da Merkur ostane samostojno podjetje v okviru Skupine Mercator. Spremenilo bi se torej lastništvo, ne pa poslanstvo Merkurja kot vodilnega tehničnega trgovca v Jugovzhodni Evropi.

V Mercator bi se vključila samo Divizija Merkur ob ustreznem prestrukturiranju celotne Merkur Group. Divizija Merkur je med vsemi tremi divizijami celotne Merkur Group največja in zajema predvsem maloprodajno dejavnost v trgovskih centrih Merkur ter veleprodajo tehničnega blaga. Dosedanji lastniki Merkur Group bi obdržali lastništvo v Diviziji Mersteel z metalurško dejavnostjo in v Diviziji Big Bang z dejavnostjo maloprodaje potrošne elektronike ter ostale finančne naložbe.

Danes podpisano pismo o nameri predstavlja uradni začetek številnih postopkov, vključno s skrbnim pregledom celotne Divizije Merkur.

Uprava družbe Merkur, d. d.